RECRUTEMENT : LA SÉLECTION DE VOS CANDIDATS
Le recrutement représente un enjeu majeur pour votre entreprise. Ce sont les femmes et les hommes qui font sa réussite. Nos consultants spécialisés, nos chasseurs de tête vous apportent une aide essentielle et un gain de temps considérable dans cette étape de pré-sélection. Le respect des candidats et la transparence de la procédure sont des principes fondamentaux de notre système de recrutements.
Une société de recrutement à Orléans depuis 1998
Notre société effectue des missions de recrutements depuis sa création en 1998. Qu’ils s’agissent de recrutements de cadres, de techniciens, d’ingénieurs, de commerciaux, de comptables, de conducteurs de travaux, de chefs d’équipe, de chefs d’ateliers, des responsables de sites, des responsables de maintenance, etc…, nos consultants vous proposent des candidats parfaitement adaptés à vos besoins, à votre culture, à vos exigences techniques.
Pourquoi nous choisir comme cabinet de recrutement ?
Vous nous choisissez parce que :
- Vous bénéficiez d’une protection pendant douze mois. Si le contrat de travail est rompu pendant la période d’essai, nous reprenons gratuitement la mission. Si le contrat est rompu au cours des dix mois suivants pour certaines causes, nous reprenons également gratuitement la mission.
- Nous pouvons affecter, si nécessaire, plusieurs consultants simultanément sur votre recherche.
- Nous avons mis en place des procédures spécifiques de sélection innovantes et respectueuses du candidat.
- Nous disposons d’une base de données de CV qui a été créée avec l’entreprise (1998).
- Nous connaissons parfaitement le marché du travail .
- Nos recherches de candidats utilisent tous les moyens modernes (base de données, approches directes si nécessaires, réseaux professionnels, etc…).
- Nous vous informons de façon hebdomadaire de l’état d’avancement de la mission.
- Nous ne sommes payés qu’au résultat ce qui est pour nous parfaitement normal.
Mais encore ...
. Nos tarifs sont compétitifs notamment pour les TPE et PME car nous considérons qu’en période de chômage avec des entreprises qui peinent à recruter, il est important de contribuer à résoudre ce fléau par des tarifs accessibles notamment aux TPE et PME.
. Nous vous aidons, si nécessaire, lors de la phase d’intégration du candidat par des entretiens réguliers mesurant l’augmentation des performances et de l’intégration du candidat.
. Nous restons en contact avec le candidat pendant la période d’intégration afin d’anticiper toute difficulté.
. Nous pouvons vous fournir des outils RH pour vous aider (contrats de travail, outils de mesure de la performance, …).
Les candidats sont présélectionnés au travers de plusieurs moyens d'investigation :
- Rencontre des futurs collaborateurs et /ou du chef de service
- Examen des dossiers des candidats
- Entretien professionnel approfondi
- Entretien psychologique
- Tests professionnels
- Tests de personnalité
- Contrôle des références professionnelles.
Vous recevez pour chaque candidat présenté un dossier complet :
- Lettre et curriculum vitae
- Une synthèse écrite comprenant:
- Une évaluation psychologique avec note d'accompagnement,
- Un résumé des contrôles de références,
- Nos conclusions : points forts /faibles pour l'adaptation au poste,
- Une évaluation des compétences techniques, managériales, etc...
-Un récapitulatif du parcours professionnel,
-Une auto description du candidat.
Vous êtes assistés de nos conseils lors de la prise de décision.
Recrutement spontané :
Notre cabinet, suivant vos besoins récurrents, vous adresse spontanément les candidatures en adéquation avec vos recherches habituelles.
NOS PRINCIPES DE RECRUTEMENTS
Comment nous sélectionnons nos candidats ?
Le recrutement représente un enjeu majeur pour votre entreprise. Ce sont les femmes et les hommes qui font sa réussite. Nos consultants spécialisés vous apportent une aide essentielle et un gain de temps considérable dans cette étape de pré-sélection.
Nos principes ?
Nous nous intéressons au candidat mais aussi aux personnes avec lesquelles il va devoir travailler. Il nous paraît très important de bien connaître votre société, votre culture, le service, afin de vous proposer le candidat, non pas le meilleur, mais le mieux adapté à votre entreprise. Nous estimons qu’une excellente analyse des candidats ne suffit pas. Nous concevons le recrutement comme une véritable démarche de création d’équipe. Nous trouvons nos candidats essentiellement dans notre fichier interne, sur les sites de CV, sur les réseaux sociaux.
l s’agit des éléments nécessaires pour la réussite dans la fonction. Il y a bien sûr les compétences techniques nécessaires, mais pas uniquement. Il peut aussi s’agir des traits de personnalité, d’intelligence émotionnelle, de la formation initiale ou continue, de l’expérience professionnelle, des habiletés, etc…
Une fois identifiés, ces éléments prédicteurs doivent être mesurés. Il faut donc établir un niveau que doit posséder le candidat (donc une échelle) et établir un processus d’évaluation de ce niveau (question au cours de l’entretien, mise en situation technique, etc…).
LA LUTTE CONTRE LES STÉRÉOTYPES
Comment nous sélectionnons nos candidats ?
Le recrutement représente un enjeu majeur pour votre entreprise. Ce sont les femmes et les hommes qui font sa réussite. Nos consultants spécialisés vous apportent une aide essentielle et un gain de temps considérable dans cette étape de pré-sélection.
Les stéréotypes ?
Nous sommes particulièrement attentifs aux stéréotypes. Un stéréotype est une conception simplifiée et généralisatrices relatives aux caractéristiques d’un groupe. Le stéréotype est un mécanisme psychologique, qui permet au cerveau une économie de moyens. Si l’on voit un lion manger un collègue dans la savane, nous allons créer un stéréotype comme quoi le lion est dangereux
Cela nous permet de gagner du temps lors de notre prochaine rencontre avec un lion.
On distingue quatre fonctions pour les stéréotypes :
- la simplification du fonctionnement intellectuel
- la mobilisation de notre expérience antérieure
- l’utilisation de comportement adéquate
- la bonne compréhension de notre environnement
Le stéréotype n’est donc pas un mécanisme négatif à l’origine. Ce sont des catégories partagées par des groupes. Mais dans des structures sociales complexes, il peut y avoir des conséquences néfastes. En effet les stéréotypes peuvent être à l’origine de préjugés favorables ou défavorables ressentis à l’égard de certains groupes.
En matière de recrutement, le recruteur doit faire une sélection rapidement. L’utilisation de stéréotypes le lui permet inconsciemment. Le stéréotype entraîne une prise de décision au début ou à la fin du recrutement en donnant une impression de connaissances au recruteur. En effet l’apparence, le sexe, l’origine entraîne chez le recruteur le recours un ensemble de croyances partagées à propos des caractéristiques, des traits de personnalité, des comportements liés au groupe de personne.
